Price-to-Cash flow (P/CF)

En P/CF fremkommer ved at dele en akties kurs med den pengestrøm fra driften, selskabet skaber pr. aktie, og tallet fortæller dermed, hvor mange kroner markedet betaler for hver krone i kontant driftsindtjening. Beregnet på selskabsniveau er formlen:

P/CF=Markedsværdi af egenkapitalenPengestrøm fra driften

og pr. aktie:

P/CF=AktiekursPengestrøm fra driften pr. aktie

Tanken kan sammenlignes med at overveje at købe en food truck for 300.000 kr, hvor truckens daglige salg efter alle løbende udgifter – råvarer, benzin, løn – efterlader et kontant overskud på 30.000 kr om året i ejerens lomme. Køberen betaler dermed en pris svarende til ti gange det beløb, truck’en aktuelt lægger kontant til side hvert år. Samme logik gælder, hvis der i stedet er tale om en udlejningslejlighed til 2.000.000 kr, som efter ejendomsskat, vedligehold og andre udgifter afkaster en nettoindtægt på 100.000 kr om året; her betaler køberen tyve gange den årlige kontante indtægt. En aktie kan anskues på samme måde, blot er “truck’en” eller “lejligheden” erstattet af en andel i et helt selskab, og den kontante indtjening er selskabets pengestrøm fra driften i stedet for lejeindtægt eller dagskasse.

Et selskab med en aktiekurs på 240 kr, 5 millioner udestående aktier og en pengestrøm fra driften på 120 millioner kr i det seneste regnskabsår har en markedsværdi på 1.200 millioner kr og en pengestrøm fra driften pr. aktie på 24 kr. P/CF bliver dermed 1.200/120 = 10, eller ækvivalent 240/24 = 10. Investorerne betaler her ti kroner for hver krone, selskabet genererer kontant fra sin drift.

Tallets størrelse siger noget om, hvor dyrt eller billigt selskabets kontante indtjeningsevne er prissat i markedet. Hvis to selskaber begge handles til en kurs på 100 kr, men det ene genererer 20 kr i pengestrøm fra driften pr. aktie og det andet kun 5 kr, får det første en P/CF på 5, mens det andet får en P/CF på 20 – markedet betaler altså relativt mere for hver krones kontante indtjening i det andet selskab. Modsat en indtjeningsbaseret nøgletal som P/E, hvor resultatet på resultatopgørelsen kan indeholde poster uden tilsvarende ind- eller udbetaling, for eksempel afskrivninger på maskiner og bygninger, bygger P/CF udelukkende på de faktiske kontanter, der er strømmet ind fra den daglige forretning.

Price-to-Cash flow (P/CF)

Pengestrømmen fra driften, der indgår i nævneren, opgøres i praksis på to måder, som ikke nødvendigvis giver identisk resultat. Den præcise version tages direkte fra pengestrømsopgørelsen og fremkommer ved at tage nettoresultatet og korrigere for ikke-kontante poster som af- og nedskrivninger samt for ændringer i arbejdskapitalens enkelte poster – typisk tilgodehavender, varelager og leverandørgæld. En forenklet tilnærmelse springer korrektionen for arbejdskapital over og lægger blot af- og nedskrivninger til nettoresultatet; denne genvej er hurtigere at beregne, men kan afvige fra den præcise pengestrøm i perioder med betydelige udsving i arbejdskapitalen.

Forskellen mellem en indtjeningsbaseret og en kontantbaseret prissætning bliver tydelig for selskaber med tunge afskrivninger. Et selskab med et nettoresultat på 40 millioner kr og af- og nedskrivninger på 60 millioner kr, uden ændring i arbejdskapitalen, har en pengestrøm fra driften på 100 millioner kr. Med 20 millioner udestående aktier og en kurs på 100 kr giver det et resultat pr. aktie på 2 kr og dermed en P/E på 50, mens pengestrømmen fra driften pr. aktie er 5 kr og dermed giver en P/CF på 20. De tunge afskrivninger trækker det regnskabsmæssige resultat betydeligt længere ned end den kontante indtjening, hvilket får aktien til at fremstå langt dyrere målt på indtjening end målt på kontant pengestrøm.

Ændringer i arbejdskapitalen kan omvendt forvride pengestrømmen fra driften i en given periode uden at afspejle en varig ændring i selskabets underliggende indtjeningsevne. En stigning i tilgodehavender eller varelager trækker pengestrømmen ned, mens en frigørelse af samme poster – for eksempel gennem hurtigere debitorinddrivelse eller nedbringelse af lagre – midlertidigt løfter den, og et enkelt regnskabsårs P/CF kan derfor svinge mere, end selskabets faktiske drift berettiger til.

Gabet mellem en indtjeningsbaseret og en kontantbaseret prissætning er typisk størst i kapitaltunge brancher med høje afskrivninger i forhold til omsætningen, mens det er mindre udtalt i mere aktivlette brancher, hvor af- og nedskrivninger fylder forholdsvis lidt i omkostningsbilledet. P/CF adskiller sig fra Price to Free Cash Flow ved, at nævneren i P/CF er den samlede pengestrøm fra driften uden fradrag af investeringer i anlægsaktiver, mens Price to Free Cash Flow trækker sådanne investeringer fra, inden prisen sættes i forhold til pengestrømmen. Sammenlignet med EV/EBITDA anvender P/CF markedsværdien af egenkapitalen alene i tælleren snarere end virksomhedens samlede værdi inklusive nettogæld. En lav P/CF signalerer isoleret set ikke automatisk en undervurderet aktie, ligesom en høj P/CF ikke automatisk betyder overvurdering; niveauet skal ses i sammenhæng med selskabets forventede vækst, risiko og branchetilhørsforhold.

Price-to-Cash flow (P/CF)

Under den forenklede antagelse om, at pengestrømmen fra driften pr. aktie kan tilnærmes som resultat pr. aktie plus af- og nedskrivninger pr. aktie, uden korrektion for arbejdskapital, kan forholdet mellem P/CF og P/E udtrykkes algebraisk. Med som resultat pr. aktie og som af- og nedskrivninger pr. aktie er pengestrømmen pr. aktie e+d, hvilket giver:

P/CFP/E=P/(e+d)P/e=ee+d

Da d > 0 for stort set alle selskaber med materielle og immaterielle aktiver, vil dette forhold altid være mindre end 1, og P/CF vil under denne tilnærmelse systematisk ligge under P/E for et overskudsgivende selskab. Med et resultat pr. aktie på 2 kr og af- og nedskrivninger pr. aktie på 3 kr bliver forholdet 2/5 = 0,4, svarende til, at en P/E på 50 modsvares af en P/CF på 20 under samme forudsætninger.

Klassificeringen af betalte renter i pengestrømsopgørelsen påvirker den beregnede pengestrøm fra driften og dermed selve P/CF, uden at den underliggende kontante indtjeningsevne er ændret. Under de regnskabsstandarder, hvor betalte renter obligatorisk indregnes som en driftsaktivitet, forbliver renteomkostningen en del af det tal, pengestrømmen fra driften bygger på. Under de standarder, hvor selskabet i stedet kan vælge at klassificere betalte renter som en finansieringsaktivitet, tilbageføres renteomkostningen fra driftsdelen ved opgørelsen af pengestrømmen fra driften, hvilket løfter det beregnede tal tilsvarende. To ellers identiske selskaber med et nettoresultat på 50 millioner kr, af- og nedskrivninger på 20 millioner kr, ingen ændring i arbejdskapitalen og betalte renter på 10 millioner kr vil derfor kunne fremvise forskellige pengestrømme fra driften alene som følge af klassificeringsvalget: 70 millioner kr, hvis renterne forbliver i driftsdelen, mod 80 millioner kr, hvis de tilbageføres til finansieringsdelen. Ved en fælles kurs på 400 kr og 10 millioner aktier giver det en P/CF på henholdsvis cirka 57,1 og 50 for to selskaber med identisk underliggende økonomi, hvilket illustrerer, at sammenligning af P/CF på tværs af selskaber, der aflægger regnskab efter forskellige standarder, kræver kendskab til den bagvedliggende klassificeringspraksis.

En midlertidig og ikke-tilbagevendende bevægelse i arbejdskapitalen kan give et enkelt regnskabsårs pengestrøm fra driften et markant anderledes niveau end det, selskabets løbende indtjeningsevne tilsiger, hvilket i praksis håndteres ved at normalisere tallet for den pågældende post. Et selskab med et nettoresultat på 50 millioner kr, af- og nedskrivninger på 20 millioner kr og en engangsstigning i tilgodehavender på 40 millioner kr i forbindelse med en usædvanlig stor leverance ved årets udgang vil isoleret set rapportere en pengestrøm fra driften på 30 millioner kr, mod 70 millioner kr, hvis den ekstraordinære stigning i tilgodehavender renses ud af beregningen. Ved en kurs på 210 kr og 10 millioner aktier giver dette en rapporteret P/CF på 70 mod en normaliseret P/CF på 30, en forskel der alene skyldes en enkeltstående regnskabspost og ikke en ændring i selskabets grundlæggende indtjeningsevne.

Tælleren i P/CF er en ren egenkapitalstørrelse, idet aktiekursen alene afspejler markedsværdien af aktionærernes andel, mens nævneren, afhængigt af hvordan betalte renter klassificeres i pengestrømsopgørelsen, kan nærme sig en pengestrøm, der reelt er til rådighed for både kreditorer og aktionærer snarere end for aktionærerne alene. Når betalte renter forbliver i driftsdelen, er pengestrømmen fra driften en efter-rente og dermed egenkapitalnær størrelse, der stemmer overens med, at tælleren også er egenkapitalbaseret. Når renterne i stedet tilbageføres til finansieringsdelen, nærmer nævneren sig en før-rente størrelse, der ligger tættere på et virksomhedsniveau, og der opstår en intern uoverensstemmelse mellem en egenkapitalbaseret tæller og en delvist virksomhedsniveau-baseret nævner, som gør multiplen mindre velegnet til sammenligning på tværs af selskaber med forskellig gældsandel.

Under en antagelse om konstant vækst i pengestrømmen fra driften pr. aktie med en rate g, kapitaliseret med et afkastkrav r, hvor r > g, kan kursen udtrykkes som nutidsværdien af en voksende evighedsrække efter samme grundlæggende logik, som ligger til grund for Gordons vækstmodel:

P0=CFOps,0(1+g)rg

hvilket ved omskrivning giver:

P/CF=1+grg

Med et afkastkrav på 9 pct. og en vækstrate på 3 pct. giver dette en P/CF på 1,03/0,06 ≈ 17,17, mens et uændret afkastkrav på 9 pct. kombineret med en vækstrate på 5 pct. hæver multiplen til 1,05/0,04 = 26,25. Et højere afkastkrav trækker isoleret set multiplen ned, mens en højere forventet vækst trækker den op, og selve spændet mellem de to størrelser – ikke niveauet for nogen af dem hver for sig – er det, der bestemmer, hvor følsom multiplen er over for mindre ændringer i enten vækst- eller afkastforventninger.

Anvendelsen af P/CF er begrænset for banker og forsikringsselskaber, fordi pengestrømmen fra driften i disse selskabers pengestrømsopgørelse i vid udstrækning styres af ændringer i ind- og udlån, kundeindskud og handelsbeholdninger snarere end af den underliggende indtjeningsevne. En vækst i udlånsmassen vil typisk trække den rapporterede pengestrøm fra driften ned, selvom den afspejler en sund forretningsmæssig ekspansion, mens en indskrænkning af balancen kan løfte tallet uden at afspejle forbedret indtjening, hvilket gør P/CF mindre anvendelig som prissætningsmål for denne sektor sammenlignet med ikke-finansielle selskaber.

Price-to-Cash flow (P/CF)

Alle Har ret til finansiel dannelse

Investering er nok den bedste vej til økonomisk frihed. Hos ABCapital ønsker vi at motivere og forberede alle til at investere. Vi vil gerne gøre investering til en god oplevelse for alle — og sikre, at nybegyndere, i en verden af “investeringsguruer” og TikTok-eksperter, kan træffe beslutninger på et oplyst grundlag.

Hvad tilbyder ABCapital?

Ordbog

En ordbog skrædersyet til dit niveau. Vælg selv om du har brug en forklaring på begynder, øvet eller ekspertniveau. Find +50 begreber med 3 forklaringer til hvert. Fra simple eksempler til sammenhænge på tværs af begreber. I finans og investering hænger ting oftest sammen – stiger renten, kan indtjeningen falde, falder indtjeningen påvirker det værdiansættelsen…

Gratis kursus

Vi mener at investering er for alle. Derfor har vi sammensat et kursus bestående af 20 moduler, hvor du bliver taget igennem alt hvad der kan tænkes nødvendigt for at blive klar til at investere. Hvis der er én ting vi kunne sikre for alle, så var det at deres første investering var en god oplevelse. Bliv klar til aktiemarkedet med et gratis kursus der ikke har nogne skjult agenda

arbejde

Hvem står bag ABCapital?

Mit navn er Kasper Wesenberg. Jeg er ikke noget investeringsgeni, og jeg investerer ikke bedre end gennemsnittet. Jeg har set en stigende tendens til, at folk deler deres investeringsrejse på TikTok og andre medier, hvor nogle skaber reel værdi, mens andre fremmer investering på en decideret usund måde.
Med ABCapital håber jeg at give kommende investorer muligheden for at lære deres ABC om investering, inden de kaster sig ud i det.
Jeg har en HA (almen) fra CBS med tungt fokus på statistik og regnskab, og læser nu en kandidat i Finance and Investments. med tungt fokus på statistik og regnskab, og læser nu en kandidat i Finance and Investments samme sted. Jeg er hverken uddannet investeringsrådgiver eller har taget fancy kurser, men uddannelsen giver mig teoretiske og statistiske indsigter i investeringsverdenen.