Price-To-earnings (P/E)
Prisen for én krones overskud
P/E står for price to earnings og angiver, hvor meget en aktie koster, målt i forhold til den indtjening virksomheden bag aktien tjener. Tanken bag er den samme som når en kiosk sættes til salg: køberen spørger ikke kun hvad kiosken koster, men hvor meget den tjener om året. Koster kiosken 1.500.000 kroner og tjener 100.000 kroner om året, svarer prisen til femten års overskud. Det tal — femten — er en P/E.
Overført til aktiemarkedet er kiosken erstattet af et børsnoteret selskab, og prisen for hele selskabet er erstattet af prisen for én enkelt aktie. En aktie er en ejerandel, og indtjeningen per aktie er den del af årets overskud, der falder på hver enkelt ejerandel.
Regnestykket bag tallet
Et selskab har 15 millioner aktier og tjener 300 millioner kroner efter skat i løbet af et år. Overskuddet fordeles på antallet af aktier:
\(\text{Indtjening per aktie} = \frac{\text{300.000.000}}{\text{15.000.000}} = 20\)
Hver aktie står altså bag 20 kroners overskud. Handles aktien til en kurs på 300 kroner, fremkommer multiplen ved at dividere kursen med indtjeningen per aktie:
\(\text{P/E} = \frac{300}{20} = 15\)
Aktien koster 15 kroner for hver krone, selskabet tjener. Regnestykket kan også laves på hele selskabet på én gang, og resultatet er det samme: 15 millioner aktier à 300 kroner giver en markedsværdi på 4,5 milliarder kroner, som divideret med årets overskud på 300 millioner kroner igen giver 15.
Hvorfor to selskaber ikke koster det samme
To selskaber tjener begge 20 kroner per aktie. Det ene handles til kurs 300, det andet til kurs 600:
\(\frac{300}{20} = 15 \qquad \text{og} \qquad \frac{600}{20} = 30\)
Det andet selskab er dobbelt så dyrt målt per krones overskud, selv om de to leverer nøjagtig det samme i kroner og øre lige nu. Forskellen ligger i forventningerne: markedet betaler mere for et selskab, hvis overskud ventes at vokse, og mindre for et selskab, hvis overskud ventes at stagnere eller falde. To æbletræer kan bære lige mange æbler i år, men det unge træ, som stadig vokser, sælges dyrere end det gamle, som er ved at være udlevet.
Samme mekanisme virker fra den anden side. Falder kursen fra 300 til 240, mens indtjeningen holder sig på 20 kroner per aktie, falder multiplen:
\(\frac{240}{20} = 12\)
Den omvendte brøk
Vendes brøken på hovedet, fremkommer indtjeningsafkastet, altså hvor stor en del af købsprisen selskabets årlige overskud udgør:
\(\frac{1}{15} = \text{0,0667}\)
Aktien til kurs 300 leverer 6,67 procents indtjening om året i forhold til det, den koster. En P/E på 30 svarer tilsvarende til 3,33 procent, og en P/E på 10 til 10 procent. Jo højere multiplen er, desto mindre løbende indtjening får køberen for sine penge her og nu.
Hvad et højt eller lavt tal ikke fortæller
En lav P/E er ikke i sig selv et tegn på et godt køb. Multiplen kan være lav, netop fordi markedet forventer, at indtjeningen falder, og et selskab, der ser billigt ud på sidste års overskud, kan vise sig dyrt, når overskuddet halveres. Omvendt kan en høj P/E være berettiget, hvis indtjeningen vokser hurtigt nok. Tallet siger kun noget om prisen i forhold til indtjeningen, ikke om hvorvidt prisen er rigtig. Har selskabet desuden underskud, giver brøken et negativt tal uden meningsfuld fortolkning, og multiplen udgår som målestok.
Price-To-earnings (P/E)
Bagudrettet og fremadrettet indtjening
Multiplen beregnes enten på realiseret indtjening for de seneste tolv måneder eller på forventet indtjening for de kommende tolv måneder. Forskellen er ikke kosmetisk. Et selskab handles til kurs 300 med en realiseret indtjening per aktie på 20 kroner og en forventet indtjening på 24 kroner:
\(\frac{300}{20} = 15 \qquad \text{og} \qquad \frac{300}{24} = \text{12,5}\)
Samme kurs giver to forskellige multipler, og en sammenligning på tværs af selskaber er kun meningsfuld, når nævneren er defineret ens. Nævneren skal desuden afgrænses: indtjening per aktie opgøres normalt efter skat, efter minoritetsinteresser og efter udbytte til præferencekapital, og den udvandede variant medregner virkningen af optioner og konvertible instrumenter.
Den teoretisk begrundede multipel
Ved at kombinere en konstant vækstrate med et konstant afkastkrav — kernen i Gordons vækstmodel — kan der udledes et niveau for multiplen, som er konsistent med selskabets udbyttepolitik, vækst og risiko. Med b som udbytteandel, r som afkastkrav og g som vækstrate gælder på fremadrettet indtjening:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{b}{r – g}\)
og på bagudrettet indtjening:
\(\frac{P_0}{E_0} = \frac{b(1 + g)}{r – g}\)
Et selskab har udbetalt 40 procent af overskuddet, står over for et afkastkrav på 9 procent og en varig vækst på 4 procent, og har netop aflagt en indtjening per aktie på 25 kroner:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{\text{0,40}}{\text{0,09} – \text{0,04}} = \text{8,0}\)
\(\frac{P_0}{E_0} = \frac{\text{0,40} \cdot \text{1,04}}{\text{0,05}} = \text{8,32}\)
Den fremadrettede indtjening bliver 25 · 1,04 = 26 kroner, og den konsistente kurs findes som 26 · 8,0 = 208 kroner. Kontrollen holder fra begge sider: udbyttet næste år er 0,40 · 26 = 10,40 kroner, som kapitaliseret med 10,40 / 0,05 giver netop 208, og 208 / 25 giver 8,32.
Følsomhed over for afkastkrav og vækst
Nævneren i den begrundede multipel er en forskel mellem to størrelser af samme størrelsesorden, og små ændringer slår derfor kraftigt igennem. Stiger den varige vækst i eksemplet fra 4 til 5 procent, mens alt andet holdes fast:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{\text{0,40}}{\text{0,09} – \text{0,05}} = \text{10,0}\)
Kursen bliver 25 · 1,05 · 10,0 = 262,50 kroner mod 208 før, altså en stigning på 26,2 procent udløst af ét procentpoints ændring i vækstantagelsen. Denne konveksitet forklarer, hvorfor multipler for selskaber med høj forventet vækst svinger voldsomt, når renteniveau eller vækstforventninger justeres, og hvorfor sammenligninger på tværs af selskaber med meget forskellig vækstprofil kræver, at forskellen i g holdes eksplicit for øje. Forholdet mellem multipel og vækst formaliseres i nøgletallet PEG.
Kapitalstruktur og sammenlignelighed
Multiplen måler egenkapitalens pris mod egenkapitalens indtjening og påvirkes derfor mekanisk af gældsætning. To selskaber driver identiske forretninger med en samlet virksomhedsværdi på 1.000 og et driftsresultat på 120 ved en skattesats på 25 procent. Det ene er gældfrit, det andet har en nettogæld på 400 til en rente på 5 procent:
\(\frac{\text{1.000}}{120 \cdot \text{0,75}} = \frac{\text{1.000}}{90} = \text{11,1}\)
\(\frac{\text{1.000} – 400}{(120 – 20) \cdot \text{0,75}} = \frac{600}{75} = \text{8,0}\)
Det gældsatte selskab fremstår billigere på multiplen uden at være det, fordi driften er identisk. Renterisikoen er blot flyttet fra multiplen til balancen. Sammenligninger af selskaber med forskellig kapitalstruktur foretages derfor ofte samtidig på multipler beregnet på virksomhedsværdi, eksempelvis EV/EBIT eller EV/EBITDA, som er upåvirkede af finansieringsvalget.
Når indtjeningen er lav, negativ eller ustabil
Ved en indtjening tæt på nul eksploderer brøken, og ved negativ indtjening bliver den meningsløs som rangordning, fordi et stort underskud giver et mindre negativt tal end et lille underskud. Det omvendte forhold, indtjening divideret med kurs, opfører sig monotont over hele definitionsområdet: en kurs på 300 og en indtjening per aktie på -5 kroner giver -1,67 procent, hvilket lader sig indplacere korrekt i en rangordning. Af samme grund arbejdes der ved cykliske selskaber sjældent med et enkelt års indtjening, men med en normaliseret indtjening opgjort over en hel konjunkturcyklus.
Price-To-earnings (P/E)
Dekomponering i basisværdi og franchiseværdi
Substitueres udbytteandelen med den relation, der binder vækst til rentabilitet — bæredygtig vækst svarer til egenkapitalforrentningen ganget med tilbageholdelsesandelen, hvorfor udbytteandelen kan skrives som 1 – g/ROE — fremkommer multiplen udtrykt ved rentabilitet frem for udbyttepolitik:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{1 – \dfrac{g}{\text{ROE}}}{r – g}\)
Udtrykket kan omskrives til en additiv opdeling i en basiskomponent for et selskab uden værdiskabende vækst og en komponent, der isolerer værdien af franchisen, altså evnen til at reinvestere over afkastkravet:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{1}{r} + \text{FF} \cdot G\)
hvor franchisefaktoren og vækstfaktoren er defineret som:
\(\text{FF} = \frac{1}{r} – \frac{1}{\text{ROE}}\)
\(G = \frac{g}{r – g}\)
Med et afkastkrav på 9 procent, en egenkapitalforrentning på 15 procent og en varig vækst på 6 procent bliver tilbageholdelsesandelen 0,06 / 0,15 = 0,40:
\(\frac{P_0}{E_1} = \frac{1 – \text{0,40}}{\text{0,09} – \text{0,06}} = \frac{\text{0,60}}{\text{0,03}} = 20\)
Dekomponeringen giver 1 / 0,09 = 11,11 som basis, en franchisefaktor på 11,11 – 6,67 = 4,44 og en vækstfaktor på 0,06 / 0,03 = 2,00, i alt 11,11 + 4,44 · 2,00 = 20,0. De to veje giver samme resultat, men opdelingen adskiller de to kilder til en høj multipel. Sættes ROE lig r, forsvinder franchisefaktoren, og multiplen kollapser til 1/r uanset væksten: med ROE = r = 9 procent og g = 6 procent bliver udbytteandelen 0,3333 og multiplen 0,3333 / 0,03 = 11,11. Vækst i sig selv løfter altså ikke multiplen; kun vækst investeret over afkastkravet gør. Det giver et umiddelbart anvendeligt filter, når en observeret multipel skal vurderes: den implicerede kombination af r, g og ROE kan tilbageregnes og holdes op mod, hvad forretningen realistisk kan levere over et fuldt investeringsforløb.
Multiplens følsomhed som varighedsmål
Med udbytteandelen holdt fast er multiplen en simpel invers funktion af spændet mellem afkastkrav og vækst, og den relative følsomhed er derfor eksakt:
\(\frac{d(P/E)}{P/E} = – \frac{d(r – g)}{r – g}\)
Ved et spænd på 3 procentpoint reducerer en stigning i afkastkravet på 25 basispoint multiplen fra 20 til 0,60 / 0,0325 = 18,46, svarende til et fald på 7,7 procent. Ved et spænd på 6 procentpoint ville samme rentestød kun koste omkring 4 procent. Følsomheden er dermed omvendt proportional med spændet, hvilket i praksis fungerer som et varighedsmål for egenkapital: høje multipler er per konstruktion lange aktiver, og deres reaktion på ændringer i diskonteringsrenten er strukturel snarere end adfærdsbestemt. Ved scenarieopstillinger bør rentestød og vækstjusteringer derfor slås sammen i spændet frem for behandles som to uafhængige inputs, da det kun er differencen, der driver multiplen.
Aggregering og harmonisk middelværdi
Multiplen for en portefølje eller et indeks er ikke den vægtede gennemsnitsmultipel af bestanddelene, men forholdet mellem summen af markedsværdier og summen af indtjeninger. Formelt svarer det til en markedsværdivægtet harmonisk middelværdi:
\(\left(\frac{P}{E}\right)_{\text{indeks}} = \frac{\sum_i P_i}{\sum_i E_i} = \frac{1}{\displaystyle\sum_i w_i \left(\frac{E}{P}\right)_i}\)
Tre selskaber har markedsværdier på 300, 400 og 300 samt indtjeninger på 30, 20 og 5:
\(\frac{300 + 400 + 300}{30 + 20 + 5} = \frac{\text{1.000}}{55} = \text{18,18}\)
Et almindeligt vægtet gennemsnit af de tre multipler på 10, 20 og 60 ville give 0,30 · 10 + 0,40 · 20 + 0,30 · 60 = 29,0 og dermed overvurdere niveauet med over halvtreds procent. Fejlen stammer fra, at aritmetisk vægtning tildeler størst indflydelse til de selskaber, der bidrager mindst til indtjeningen. Indtjeningsafkastet aggregerer derimod lineært, fordi vægtene netop er markedsværdier: 0,30 · 0,10 + 0,40 · 0,05 + 0,30 · 0,0167 = 0,055, hvis reciprokke værdi igen er 18,18. Ved sektor- og indeksarbejde er den omvendte størrelse derfor det korrekte aggregeringsobjekt, ligesom selskaber med marginal eller negativ indtjening skal håndteres eksplicit, da de trækker uendeligt meget i nævneren.
Gearing, tilbagekøb og mekanisk EPS-tilvækst
Multiplen kan udtrykkes direkte som en funktion af virksomhedsværdi, nettogæld, driftsresultat, gennemsnitlig lånerente og skattesats:
\(\frac{P}{E} = \frac{\text{EV} – \text{NG}}{(\text{EBIT} – i \cdot \text{NG})(1 – \tau)}\)
Heraf følger, at et gældsfinansieret aktietilbagekøb løfter indtjeningen per aktie, når lånerenten efter skat ligger under indtjeningsafkastet, samtidig med at multiplen falder. Et selskab har 1.000 aktier til kurs 100, en markedsværdi på 100.000 og et nettoresultat på 8.000, altså en indtjening per aktie på 8, en multipel på 12,5 og et indtjeningsafkast på 8 procent. Der optages 20.000 i gæld til 5 procent, og provenuet bruges til at tilbagekøbe 200 aktier til kurs 100. Renteudgiften på 1.000 koster 750 efter 25 procents skat:
\(\text{EPS}_{\text{ny}} = \frac{\text{8.000} – 750}{800} = \frac{\text{7.250}}{800} = \text{9,0625}\)
\(\left(\frac{P}{E}\right)_{\text{ny}} = \frac{\text{100.000} – \text{20.000}}{\text{7.250}} = \text{11,03}\)
Indtjeningen per aktie stiger 13,3 procent, multiplen falder 11,7 procent, og produktet af de to er uændret 100 kroner per aktie. Værdiskabelsen er nul, når skatteskjold og ændret finansiel risiko ses bort fra; hele bevægelsen er en omfordeling mellem tæller og nævner. Enhver analyse af tilvækst og udvanding ved tilbagekøb eller gældsfinansierede opkøb må derfor eksplicit adressere, om den anvendte exit-multipel er justeret for den ændrede kapitalstruktur, da uændret multipel kombineret med højere indtjening per aktie implicit antager, at markedet betaler for finansiel gearing.
Cyklisk indtjening og normalisering
For selskaber med udpræget operationel og finansiel gearing bevæger kursen sig mindre voldsomt end indtjeningen henover cyklussen, fordi markedet diskonterer en normaliseret indtjening frem for punktobservationen. Resultatet er en modcyklisk multipel, kendt som Molodovsky-effekten. Et selskab med en normaliseret indtjening per aktie på 10 handles i bunden af cyklussen til kurs 90 med en aktuel indtjening på 2 og i toppen til kurs 160 med en indtjening på 16:
\(\frac{90}{2} = 45 \qquad \text{og} \qquad \frac{160}{16} = 10\)
På normaliseret indtjening vendes rangordningen fuldstændigt:
\(\frac{90}{10} = 9 \qquad \text{og} \qquad \frac{160}{10} = 16\)
Den rå multipel udpeger bunden af cyklussen som det dyre tidspunkt og toppen som det billige, hvilket er præcis omvendt af den underliggende værdi. Konsekvensen for anvendelsen er, at nævneren for cykliske forretninger skal opgøres som en gennemsnitlig indtjeningsevne over en fuld cyklus, eventuelt suppleret med en marginnormalisering på et gennemsnitligt omsætningsniveau, før multipler kan sammenlignes over tid eller mod strukturelt stabile selskaber.
Regnskabsmæssig målestok og udvandet indtjening
Nævneren er en regnskabsstørrelse og dermed en funktion af de anvendte principper, ikke af pengestrømme. Aktiveringsgrad for udviklingsomkostninger, afskrivningsprofiler, leasingbehandling, indregning af aktiebaseret vederlæggelse, nedskrivning af goodwill og engangsposter påvirker alle den rapporterede indtjening uden nødvendigvis at ændre den underliggende indtjeningsevne. To selskaber med identiske pengestrømme kan derfor fremvise systematisk forskellige multipler, og sammenligninger forudsætter, at nævneren renses for engangsposter og bringes på fælles regnskabsmæssigt grundlag.
Udvanding håndteres efter treasury stock-metoden for optioner og warrants. Et selskab med et nettoresultat på 50.000, 10.000 udestående aktier og en kurs på 50 har en indtjening per aktie på 5 og en multipel på 10. Der er udstedt 1.000 optioner med en udnyttelseskurs på 30, hvis provenu på 30.000 ved en gennemsnitskurs på 50 kan tilbagekøbe 600 aktier, hvilket giver 400 nye aktier netto:
\(\text{EPS}_{\text{udvandet}} = \frac{\text{50.000}}{\text{10.400}} = \text{4,8077}\)
\(\left(\frac{P}{E}\right)_{\text{udvandet}} = \frac{50}{\text{4,8077}} = \text{10,4}\)
Multiplen stiger fire procent alene som følge af det udestående incitamentsprogram. Ved selskaber med betydelig aktiebaseret aflønning kan afstanden mellem den udvandede og den ikke-udvandede opgørelse være væsentlig, og programmets fremtidige tildelinger udgør en løbende omkostning, som ikke fanges af antalskorrektionen alene. Konvertible instrumenter håndteres efter if-converted-metoden, hvor renten efter skat lægges tilbage til tælleren i indtjeningsopgørelsen samtidig med, at aktieantallet forøges, og hvor kun den mest udvandende kombination indregnes.
Alle Har ret til finansiel dannelse
Investering er nok den bedste vej til økonomisk frihed. Hos ABCapital ønsker vi at motivere og forberede alle til at investere. Vi vil gerne gøre investering til en god oplevelse for alle — og sikre, at nybegyndere, i en verden af “investeringsguruer” og TikTok-eksperter, kan træffe beslutninger på et oplyst grundlag.
Hvad tilbyder ABCapital?
Ordbog
En ordbog skrædersyet til dit niveau. Vælg selv om du har brug en forklaring på begynder, øvet eller ekspertniveau. Find +50 begreber med 3 forklaringer til hvert. Fra simple eksempler til sammenhænge på tværs af begreber. I finans og investering hænger ting oftest sammen – stiger renten, kan indtjeningen falde, falder indtjeningen påvirker det værdiansættelsen…
Gratis kursus
Vi mener at investering er for alle. Derfor har vi sammensat et kursus bestående af 20 moduler, hvor du bliver taget igennem alt hvad der kan tænkes nødvendigt for at blive klar til at investere. Hvis der er én ting vi kunne sikre for alle, så var det at deres første investering var en god oplevelse. Bliv klar til aktiemarkedet med et gratis kursus der ikke har nogne skjult agenda
Hvem står bag ABCapital?
Mit navn er Kasper Wesenberg. Jeg er ikke noget investeringsgeni, og jeg investerer ikke bedre end gennemsnittet. Jeg har set en stigende tendens til, at folk deler deres investeringsrejse på TikTok og andre medier, hvor nogle skaber reel værdi, mens andre fremmer investering på en decideret usund måde.
Med ABCapital håber jeg at give kommende investorer muligheden for at lære deres ABC om investering, inden de kaster sig ud i det.
Jeg har en HA (almen) fra CBS med tungt fokus på statistik og regnskab, og læser nu en kandidat i Finance and Investments. med tungt fokus på statistik og regnskab, og læser nu en kandidat i Finance and Investments samme sted. Jeg er hverken uddannet investeringsrådgiver eller har taget fancy kurser, men uddannelsen giver mig teoretiske og statistiske indsigter i investeringsverdenen.